お客様本位の業務運営に関する宣言
【経営ビジョン】100年続く『情報提供型代理店』
私たちは100年構想を打ちたてました。
ISO9001に裏打ちされたサービスと事務の効率化の向上を
航海士が頼りにする六分儀のように、
【経営理念】
家 庭 に 安 心 と 幸 福 を
企 業 に 安 定 と 繁 栄 を
社 会 に 安 全 と 平 和 を
【活 動 指 針〈品質方針〉】
100 年続く企業を目指して
- 私たちの使命 お客様に正しい情報を提供し、安心、安定、
安全をお届けすることです。
もしもの時にはお客様をサポートすることです。 - 私たちが守るべきこと お客様の立場に立って保険商品を提供することです。
そのために知識とスキルを身に付けることです。 - 私たちのお約束 お客様のご要望に迅速丁寧にお答えすることです。
お客様の不安を取り除き安心をお約束することです。 - 私たちの願い お客様の孫の代までお付き合いができる 100 年続く会社と なることです。
2024年度【ＫＰＩ〈評価指標〉ＳＤＧｓの取組み】
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| 目標３ 「全ての人類に健康と福祉を」 | 目標４ 「質の高い教育をみんなに」 |
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| 目標８ 「働きがいも経済成長も」 | 目標９ 「産業と技術革新の基盤をつくろう」 | 目標１３ 「気候変動に具体的な対策を」 |
保険あっとなびプラネットのマテリアリティ（重要項目）は、お客様に満足頂ける質の高い保険商品の提供を第一に営業活動を続けておりますが、SDGsの持続可能な開発目標として主に 次の５項目について取組み仕事を通し実践します。
目標9「産業と技術革新の基盤をつくろう」とは？
この目標9は「強靱(レジリエント)なインフラ構築、包摂的かつ持続可能な産業化の促進及びイノベーションの推進を図る」のテーマのもとに8個のターゲットで構成されています。
「強靱(レジリエント)なインフラ」の解説、
強靭とは？→強くしなやかで粘りあること
レジリエントとは？→「速やかに元の状態に回復する能力・性質」のことと定義され、決して、壊れない強さのことを指していないことがわかります。
自然災害等にあっても、いち早く元の状態に回復できるインフラのことを目標9では「強靱(レジリエント)なインフラ」と読んでいます。
目標9を構成する8個のターゲット の１つ
9.1 では、「すべての人々に安価で公平なアクセスに重点を置いた経済発展と人間の福祉を支援するために、地域・越境インフラを含む質の高い、信頼でき、持続可能かつ強靱(レジリエント)なインフラを開発する」
目標13 「気候変動に具体的な対策を」とは？
この目標13は、「気候変動及びその影響を軽減するための緊急対策を講じる」のテーマのもと、5個のターゲットから構成され、ターゲットの中で
13.1 すべての国々において、気候関連災害や自然災害に対する強靱性(レジリエンス)及び適応の能力を強化する。
13.2 気候変動対策を国別の政策、戦略及び計画に盛り込む。 とあり、弊社では、
１.中小企業強靱化法に基づく「事業継続力強化計画」ジギョケイの推進（月３社以上）とサイバー保険の提案（2030年までに100％）をいたします。
目標8「働きがいも経済成長も」とは？
この目標8は、「包摂的かつ持続可能な経済成⻑及びすべての人々の完 全かつ生産的な雇用と働きがいのある人間らしい雇用 (ディーセント・ワーク)を促進する」のテーマのもと、12個のターゲットから構成されています。
ディーセントワークとは？
公正な 所得、安心できる職場と家族の社会保障、自己啓発と社会的統合 のよりよい見通しを提供できる生産的な雇用を誰もが得られる機会を意味します。
12個のターゲットの一つ 8.3では、「生産活動や適切な雇用創出、起業、創造性及びイノベーションを支援する開発重視型の政策を促進するとともに、金融サービスへのアクセス改善などを通じて中小零細企業の設立や成⻑を奨励する」とあり、弊社では、
２.職場環境改善提案を推進（月１社以上）お客様法人企業の労務診断を行います。
8.10では、「国内の金融機関の能力を強化し、すべての人々の銀行取引、保険及び金融サービスへのアクセスを促進・拡大する」とあり、弊社では、
３.企業型確定拠出年金DC(401k）の提案（月３社）を行います。
目標3「全ての人に健康と福祉を」とは？
この目標３は、「あらゆる年齢のすべての人々の健康的な生活を確保し、福祉を促進する」のテーマのもと、１３個のターゲットから構成され、テーマ3.8 すべての人々に対する財政リスクからの保護、質の高い基礎的な保 健サービスへのアクセス及び安全で効果的かつ質が高く安価な必須医薬品とワクチンへのアクセスを含む、ユニバーサル・ヘルス・ カバレッジ(UHC)を達成する」とあり、弊社では、
４.生命保険１人５件（月）の声がけを行います。
目標4 「質の高い教育をみんなに」とは？
この目標4は、「すべての人に包摂的かつ公正な質の高い教育を確保し、生涯学習の機会を促進する」のテーマのもと、10個のターゲットから構成され、テーマ4.4において、2030年までに、技術的・職業的スキルなど、雇用、働きがいのある 人間らしい仕事及び起業に必要な技能を備えた若者と成人の割合を大幅に増加させる」とあり、弊社では、
５.コンサルティング能力の向上 損害保険トータルプランナー
・FP資格の取得を掲げます。
KPI （評価指標）の実績 とお客様の声
会社概要
| 商号 | 株式会社 保険あっとなびプラネット |
| 本社 | 〒116-0014 東京都荒川区東日暮里６－５２－４ ＴＥＬ：03-3891-2738 ＦＡＸ：03-3891-4865 |
| 世田谷 | 〒158-0095 東京都世田谷区瀬田４－２９－１４ ３Ｆ ＴＥＬ：03-6411-7310 ＦＡＸ：03-6411-7350 |
| 東京西 | 〒182-0012 東京都調布市深大寺東町５－８－３ ＴＥＬ：0424-81-5203 ＦＡＸ：0424-84-9510 |
| 設立年月日 | 平成２２年１２月１日 |
| 資本金 | 400万円 |
| 代表取締役 | 大角泰生 |
| 従業員 | ６４名 |
| 主な事業内容 | ＊生命保険／損害保険商品の募集及び付帯サービス ＊その他の保険取扱い ＊リスクマネージメントサービス |
| URL | https://hoken.navipranet.com/ |
役員構成
 | 代表取締役 大角 泰生 社内全体統括 内部監査部 統括 |  | 取締役 粕谷 啓之 東京西店長 BCP対策室 統括 |
 | 取締役 石田 克己 本店営業部長 営業本部 統括 |  | 取締役 本多 貴明 営業研修室 統括 |
 | 取締役 田村 重巳 世田谷店長 事務業務室 人事総務室 統括 |  | 取締役 井口 潤一 業務管理部長 総合企画室 コンプライアンス室 生保選定委員会 統括 |
